Quatre façons de s’assurer que votre site Web attire les talents dont vous avez besoin

Sommaire

 

 

Il est crucial, dans un marché de l’emploi tendu ou non, de s’assurer que votre site web attire les talents vers vous et renvoie le message que votre entreprise est un endroit où il fait bon travailler. Voici quatre façons de vous assurer que votre empreinte numérique attire les talents :

 

S’adapter aux mobiles

 

En d’autres termes, soyez mobile-friendly. Si votre site Web n’a pas encore été optimisé pour les mobiles, il doit l’être. Cela signifie que votre site web est facile à voir et à naviguer sur des écrans plus petits. Environ une recherche sur quatre est effectuée sur un appareil mobile, votre site doit donc être facilement accessible aux utilisateurs mobiles. Les sites Web adaptés aux mobiles sont également mieux classés dans Google

 

Construire un site web qui met en valeur la culture de votre entreprise

 

Vous savez déjà que votre site Web est la porte numérique de votre entreprise, mais une fois cette porte ouverte, vous avez environ 30 secondes pour convaincre un candidat potentiel qu’il veut faire partie de votre équipe. Votre site web doit véhiculer non seulement la marque de votre entreprise, mais aussi celle de votre emploi. Pour ce faire, vous devez communiquer clairement les valeurs fondamentales et la mission de votre entreprise. Les visiteurs doivent avoir une idée de ce que c’est que de travailler pour votre entreprise. À quoi ressemblent les bureaux ? Les personnes ? À quoi ressemble l’environnement de l’entreprise (ou son absence) ? Bien sûr, le site Web de votre entreprise doit contenir des informations de base comme l’emplacement, le nombre d’employés, les biographies des dirigeants et l’histoire de l’entreprise, mais cela ne met pas nécessairement en valeur votre culture. Ajoutez des liens vers le blog et les pages de médias sociaux de l’entreprise. Vous pourriez ajouter une courte vidéo, peut-être une visite virtuelle des bureaux, des entretiens avec quelques employés sur ce que cela a été pour eux de travailler dans l’entreprise, des séquences de l’happy hour de vendredi dernier ou d’un récent événement de service communautaire.

 

Créer une page de carrières

 

Croyez-le ou non, de nombreux sites Web de petites entreprises n’ont pas de page de carrière ou, s’ils en ont une, elle est cachée et dit essentiellement : « Voici nos postes ouverts et voici comment vous pouvez y postuler. » Ce n’est pas une page de carrière, c’est une page d’offres d’emploi. Cela ne communique pas les raisons pour lesquelles quelqu’un voudrait travailler pour vous.

Faites en sorte que votre page de carrière soit très facile à trouver et qu’elle se distingue des autres pages de carrière des petites entreprises. Par exemple, au lieu d’utiliser des photos d’archives (où les acteurs sont habillés dans des tons neutres, prenant du bon temps dans leurs bureaux étincelants), montrez vos actuels employés travaillant dur et prenant du bon temps. Parlez des trajectoires de carrière dans votre entreprise, de l’ancienneté de vos employés actuels, de leur niveau d’autonomie ou de la quantité de travail d’équipe requise.

 

Faciliter la candidature

 

Les chercheurs d’emploi, en particulier les meilleurs candidats, sont conscients que le marché est compétitif et que les opportunités pour leurs compétences et leur expérience sont probablement nombreuses. S’ils aiment votre entreprise mais que le processus de candidature est compliqué et comporte trop d’étapes ou que vous mettez trop de temps à répondre, ils mettront simplement leur énergie ailleurs. Par exemple, assurez-vous que votre site propose un répondeur automatique par courriel indiquant qu’une candidature a été reçue. 

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